経営者が事業承継でつまずく本当の理由 ― 50代からの「居場所」設計（CEOブログ）新着!!
引退時期の判断を歪める、経営者自身の「居場所」問題 事業承継やExitの現場を見ていると、後継者の育成不足や株価の折り合いより前に、経営者本人が「辞めた後の自分」を描けていないことが、意思決定を止めている場面によく行き当 […]
同じ会議で「可能性の議論」と「確率の議論」を混ぜていませんか（CEOブログ）
意思決定の質は、思考法の優劣ではなく切り分けで決まる 経営会議が長引く原因の多くは、議題の性質が違うものを同じ時間帯で扱っていることにあります。新しい可能性を広げる議論と、その可能性に何億円を張るかを決める議論は、必要な […]
クールジャパン機構、累積損失540億円が示す投資ガバナンスの空白（CEOブログ）
経産省、来年度予算の概算要求見送りへ 官民ファンドの海外需要開拓支援機構（クールジャパン機構）が、2026年6月24日に公表した2026年3月期決算で、累積損益が540億円の赤字となりました。当初の目標値は426億円の赤 […]
韓国コスメの「化粧品版TSMC」体制に日本のものづくりが学ぶべきこと（CEOブログ）
2025年、韓国は化粧品輸出で米国を抜いて世界2位に浮上しました 韓国食品医薬品安全処（MFDS）が発表した2025年統計によると、韓国の化粧品輸出額は前年比11.8%増の114億ドル（約1兆6,600億円）に達し、世界 […]
発見される前提の事業運営へ ― エンタメで起きた変化を、自社の投資判断に翻訳する（CEOブログ）
供給過多は、エンタメだけの話ではない Steamで2025年にリリースされたゲームは、非公式データベースSteamDBの集計で1万9,112本。前年の1万8,559本を上回り過去最高を更新しました。同じ集計で、レビュー数 […]
顧客の「好き」という回答では、売上を予測しない（CEOブログ）
需要予測に、聞いてはいけない質問を使っていないか 事前調査で「この商品を好きですか」「購入したいですか」と聞き、その回答比率を需要予測の根拠にしている会社は多数あります。この方法には、はっきりした反証があります。 エモリ […]
「◯◯市場は○兆円」という資料を渡されたら、経営者は何を疑うべきか(CEOブログ）
新規事業やM&Aの検討資料には、たいてい市場規模のスライドが一枚挟まっています。「対象市場は○兆円、CAGR○％」という、あの一枚です。 今回はホラーというエンタメ業界の一領域を題材に、市場調査レポートの数字を経 […]
常に前進し続けるための、試される経営力(CEOブログ）
2026年7月から8月にかけて、上場する中堅ゲーム会社9社（コロプラ、gumi、KLab、バンク・オブ・イノベーション、ドリコム、Aiming、アカツキ改めサニーズホールディングス、マイネット、enish）が、四半期また […]
創業者の経歴をどう査定するか（CEOブログ）
買収先の創業者が元プロのバスーン奏者だったとき、我々はそれをどう加点するのか 2020年、Equinixはベアメタル型クラウドのPacketを3億3500万ドルで買収しました。創業者はザックとジェイコブのスミス兄弟、双子 […]
特化型AIとFDE争奪戦、意思決定のための実務ガイド（CEOブログ）
ギャップ分析、自社はAs-Isのどこに立っているか 多くの企業は今、汎用フロンティアモデルのAPIを叩き、プロンプトを工夫することで満足している段階だと思います。これがAs-Isです。 ところがBridgewater A […]